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钟祥市冷水镇构建“墩苗”机制破解农村干部后继乏人难题
浏览2119次 来源:凤凰彩票注册(组织二科) 发布时间:2018-08-07

        近年来,钟祥市冷水镇坚持运用“墩苗”办法,着力加强农村后备干部教育培训,打造了一支能够适应新时代农村基层工作的年轻后备干部,破解了长期以来村干部年纪大、后备力量缺人选的难题,为新一轮村(社区)“两委”换届储备了充裕人才。截至7月,全镇40个村(社区)培养后备干部87人,其中已有5人进入村(社区)班子。主要做法如下:

       严格标准“选苗”。坚持把培养村级后备干部作为村班子建设的主来源、主渠道,要求按照1000人以下的村不少于1名、1000人以上的村不少于2名的额度配备到位。按照讲政治、懂农业、爱乡土、爱乡亲的备选导向,突出政治信仰、参选动机、履职能力、干事业绩四个维度,制定了政治言行“六不得”、参选动机“五必清”、履职能力看潜显、干事业绩论价值的考察细则,通过村组推荐、群众举荐、个人自荐相结合初定,党员群众代表大会认定,演讲竞考、专班核查评定,党务村务公开栏、村民微信群公示确定,镇党委审定的“五定”程序确定后备人选,确保根红苗正。全镇初报名105人,经过逐人、逐项、逐步筛选,淘汰18人。

       形式多样“育苗”。遵循年轻村干部成长规律,精准施策,运用课堂培训打基础,落实以老带新传经验,安排上挂学习促对接,强化岗位锻炼增本领。每年开设政治理论、涉农政策法规、三农基本知识、群众工作方法等专题培训班8期以上;采取2名现职干部带1名后备干部的“2带1”模式,帮助后备干部尽快熟悉农村各项业务;每年分6批安排村后备干部到镇机关对口挂职学习,掌握乡村工作传递接茬技巧;设置网管(格)员、中心工作协理员、村主任助理等阶梯式岗位,给村后备干部压担子、提能力。

       强化管理“护苗”。实行分人建档、积分管理、分季考评、动态调整。村后备干部一人一档,详细记载村后备干部基本信息及成长记录;以村后备干部工作、成长及群众口碑为主要内容设置积分,村计分、镇公示,一月一次;综合个人自评、群众测评、专班考评和积分排名情况确定村后备干部是否优秀、称职、基本称职或不称职,将考评情况记入个人档案,对于季度积分排名后10名或不称职的,组织派人谈话,对连续3个季度排名后10名或者连续两次被评为不称职的,取消村后备干部资格。为了让村后备干部留村定心、工作安心、服务尽心,实行村主任助理岗位与村公益岗位兼职,确保每名后备干部报酬不低于村副职干部标准,对于连续四个季度排名前5或者被评为优秀的,每年由各村给予一定的物质奖励。

【编辑:荆门党建】
 
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